观点聚焦 05.20.2019

GETT 主持人 BEAT: 女性引领变革

由苏珊·古什和克里斯蒂娜·格里姆斯
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我们的多伦多性别平等工作组(GETT)与多伦多建筑公平建筑(BEAT)配对,于上月主办了一个小组,邀请我们工作室的女性讨论克服男性主导的职业中的障碍。 克里斯蒂娜·格里姆斯,我们多伦多工作室的建筑师, 苏珊·古什,我们温哥华工作室的董事总经理,看看晚上的谈话,并分享自己的经验:

克里斯蒂娜·格里姆斯:

当我在珀金斯-威尔的温哥华工作室开始我的建筑生涯时,我根本不知道与一位女性总经理在工作室工作是多么罕见。 我并没有完全意识到苏珊·古什的独特性——一个有两个年幼孩子的女人,她一直克服男性主导的职业所固有的所有障碍,现在领导着一个100多人的工作室。 随着我事业的发展,我一直从事由男性领导的项目。 虽然他们是优秀的导师,我从他们身上学到了很多东西,但我觉得有些东西是缺失的——更多地接触女性领导。

目前,我是多伦多-渥太华工作室的建筑师,也是我们的GETT(多伦多性别平等工作组)委员会成员。 GETT 由 15 名员工组成,代表了我们工作室的所有员工,从学生实习生到校长。 自去年成立以来,我们花了几个小时来讨论设计行业仍然存在的性别不平等。 薪酬不平等、女性导师和女性设计领导是经常开会的话题。 尚未发现奇迹般的解决方案,但通过这些对话,我们都在继续阻碍我们行业从平衡的高级领导层中退缩的根本问题上受到更多的教育。

GETT 委员会渴望将我们的内部办公室对话扩展到当地设计界,上个月,GETT 委员会主办了由 5 位 Perkins – Will 的知名和新兴领导者牵头的讨论,并配备了 BEAT,”在多伦多建筑中构建公平”。 BEAT是一个全国性组织,创造活动和交流机会,促进妇女和少数群体在职业中的成就和知名度。 通过共同的故事、幽默和个人见解,苏珊·古什、艾美·德米奇、盖尔·米克斯、尤尼斯·黄和克拉拉·罗梅罗将她们作为女性在不断发展的职业中引领变革的经历进行了介绍,为公开而投入的对话奠定了基础一直持续到晚上。

在多伦多工作室,艾美,盖尔,尤尼斯和克拉拉介绍了职业快照,突出他们所经历的各种挑战和成功。

资深建筑师Aimee描述了多伦多工作室在她12年职业生涯中的转变,包括女性的存在是如何大幅增加的。 她讨论了自己作为新妈妈的转变,以及平衡家庭生活与工作需求的持续挑战。

盖尔是一名高级建筑管理员,她讨论了她前往 CA 方面交付项目的旅程,以及她在男性主导的环境中工作的经验。 作为一名同事,Gayle 强调了增加工作室内 CA 曝光率的机会,以及她为确保更多女性在现场感到舒适而作出的努力。

尤尼斯,一个刚毕业的,最年轻的主持人,讨论了女性导师的重要性。 她强调了行业公平差距仍然普遍存在,她的许多同事都是女性,但她的主管和最终决策者往往是男性。

克拉拉,一位资深城市设计师,讨论了她作为移民到加拿大所经历过的挑战和机遇。 她在西班牙的工作经验价值下降,以及难以转移专业注册,是她与她每天接触的更多样化的加拿大客户一起遇到的挫折。

在温哥华的工作室,Susan Gushe回顾了她28年的职业生涯,她强调了显而易见、不那么明显的机会,这些机会使她走到了巅峰。

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苏珊·古什:

在我看来,这个晚会是鼓舞人心的,我很荣幸能受克里斯蒂娜的邀请担任主讲人。 这是一个分享我关于建筑界妇女如何发挥领导经验的想法的绝好机会,虽然我鼓励看到这一专题产生大量讨论,但统计数字表明,障碍继续限制妇女参与老年领导职位,对他们不利。

对于占所有进入该职业的候选人50%的女性和那些正在从事职业的女性来说,这是一个艰难的现实。 我们都经历过为这个行业做准备所需的巨额投资。 我们冗长的教育背景和毕业后的实习费用高昂,而且众所周知是困难的。 一个一半的参与者无法茁壮成长并从通常被追求的”召唤”与职业中获益的工作场所,多少有些悲剧。

只有通过性别均衡的领导,我们才能缩小普遍存在的”薪酬公平差距”,并实现女性与男性同事一样享有繁荣机会的职业。

苏珊·古什

 

在谈到出席的主要是年轻妇女时,我认为必须强调我们的集体责任,成为变革的推动者,并有目的地走向领导。 我对于如何实现这一目标的看法自相矛盾,是从28年来”计划外”的历程中得出的,我发现自己是这个行业中女性领导中的一小群人。

影响我职业生涯的关键因素的可转移的外卖,主要通过事后理解,包括早期愿意在舒适区之外接受”延伸”机会,作为培养技能和承担职能责任的手段对公司的成功至关重要。 一个较晚的例子是,要求在2004年休完产假回来后担任业务主任一职。 从基于设计的项目架构师角色中转移并非易事,但获得获得获得财务方面全面工作知识的挑战也并非易事,因为要成功担任公司监督角色。

最后,妇女应该明白,有一个”支持者”和一个导师的重要性,她们可以在决策桌上为真正的成长和晋升机会。 在我的职业生涯中,我很幸运,有老板愿意超越性别,并这样做。

有勇气在我们自己之间分享我们的经验,更重要的是与我们的领导人分享我们的经验,这将使妇女能够积极影响她们的未来,平衡职业。 艾米、盖尔、尤尼斯和克拉拉讲述的故事,以及他们工作室的领导所表现出的强烈支持,给我留下了深刻的印象。 我的收获是,虽然我们可能并不总是认识到这一点,但变革正在顺利进行中。