观点聚焦 02.25.2019

弹性SEE:实现跨规模恢复力的框架

由玛丽亚·罗丹和亚内尔·德·安赫尔
陶巴哈, 波多黎各

玛丽亚飓风最糟糕的部分不是大气事件本身,而是后果。 基础设施差、建筑不安全以及缺乏应急计划,使玛丽亚成为美国历史上最致命的自然灾害,估计死亡人数超过4000人。 几个月来,人们无法获得干净的水、食物或药品。 屋顶被吹走,房屋完全被水冲走,像钩端螺旋体病和抑郁症这样的疾病在全岛飞涨。 迄今为止,破坏仍然明显。 虽然恢复工作取得了长处,但波多黎各尚未做好抵御另一场重大自然灾害的准备。

为应对”玛丽亚”飓风,珀金斯和威尔建筑师以及波多黎各本地人亚内尔·德安吉尔率先发起了一项运动,以吸引学术界、私营企业、非营利和公民领域的合作伙伴团结起来,共同设计可实施的恢复和复原力战略。 他们设想召开一个跨学科研讨会,其共同目标是:为该岛创造一个有复原力的未来。 然而,该小组很快认识到,全面恢复工作需要的不仅仅是一次研讨会。 他们的战略从一次性的专题讨论会转变为一个常设的专家平台,准备与波多黎各长期合作。 在几个月的过程中,这个组织成长为一个全球性的跨学科联盟,称为弹性SEE。

弹性SEE团队在波士顿的珀金斯和威尔工作室构思,开发了一个弹性规划框架,可应用于其他社区、城市和有需要的国家——任何规模的任何地点。 弹性SEE这个名字源于这个灵活的框架,一种多镜头的方法,以实现弹性,考虑”物理”,”经济”和”经济”漏洞。 以图形方式开发的标志和视觉标识传达了我们的使命、方法和目标。

目前由50多名学者和专业人士组成,弹性SEE成员贡献他们的时间和专业知识,每月开会讨论正在进行的活动和项目。 合作伙伴的范围从学术机构(学生、教授和研究人员),到非营利组织,到各个行业的私人合作伙伴。 仅在珀金斯和威尔内部,就有亚特兰大、波士顿、纽约和华盛顿特区的工作室参与。 团队成员的不同背景使弹性SEE能够通过组建一个跨规模和背景拥有数十年专业知识的团队来迎合需要的社区。

迄今为止的弹性SEE-PR项目包括:

保持安全手册:弹性施工指南

在企业社区合作伙伴的带领下,《保持安全手册》包括 25 种弹性住房战略。 这些策略从建造能够抵御飓风的屋顶的指示,到种植药用花园,到应急准备。 对于这个项目,Perkins 和 Will 是首席技术合作伙伴,自创立以来一直是团队的一员,提供内容、图形、思想领导力并与其他专家建立联系。 该手册将按工作簿样式出版,于 2019 年春季出版,并分发给波多黎各各社区。 许多其他的弹性SEE合作伙伴也参与了这项工作——真正的团队方法!

社区中心指南

在珀金斯和威尔的带领下,与100个有复原力的城市/雷马吉纳公关、Waggoner+Ball、企业社区合作伙伴和全球绿色合作,社区中心指南将成为《保持安全手册》的补充。 波多黎各的社区正在组织起来,以便以有复原力的方式重建。 为此,他们必须提高组织能力。 本手册将提供设计指南,帮助社区确定或创建可在自然灾害期间用作紧急避难所的会议空间。 该指南为小册子式,于2019年夏季出版,并将以电子方式分发。

别墅德尔索尔弹性规划

在珀金斯和威尔的带领下,别墅德尔太阳弹性规划项目旨在创建一个弹性框架计划,优先为波多黎各Toa Baja的非正式社区提供雨水、污水和饮用水系统。 这个社区在10多年前被迫从原来的土地上迁出,直到今天,居民还没有在新的土地上得到妥善安置。 街道铺好,没有人行道,没有灯柱,没有非正式的水电,飓风造成的碎片(包括汽车、屋顶和损坏的家具)尚未清除。 社区很强大,希望有弹性。 以开放的心态,弹性SEE将采用整体系统方法共同制定基础设施计划,并定位社区寻求联邦资金用于建设。 它稍后将处理经济发展和社会问题。

作为波多黎各本地人,我们与弹性SEE和波多黎各的所有努力有着个人联系。 这些项目引起了巨大的自我反省,虽然它们源于建筑和设计技能,但它们同样来自我们的文化、过去的经验、当地知识以及为我们心爱的国家做出贡献的愿望。 虽然我们的方法超越了文化差异,但文化意识是传递正确信息、消除耻辱、理解障碍和提出适当建议的关键。

在 2019 年及以后,我们很高兴看到弹性SEE 将继续获得发展势头并扩展到其他危险地点。 请访问我们的网站,并在社交媒体上与我们联系:resilientSEE-PR.com和@ResilientSEE_PR。