金融监管局

伦敦, 英国
优先考虑员工福利

搬迁大约4000名员工绝非易事。 因此,当英国金融行为管理局(FCA)开始寻找新家的使命时,监管机构对伦敦一些最令人兴奋的地区进行了广泛的搜索。 由于风险如此之高,项目不得不勾选所有框。 凭借其优良的附近设施,国际交通连接和梦幻般的商业价值,12奋进广场在斯特拉特福德做到了这一点。

整个团队的紧密协作是项目成功的关键。 我们与开发人员的架构师密切合作,制作了下一代办公室设计,支持 FCA 高效、敏捷和协作的工作作风,拥有无数刺激的内部空间。

这座15层高的建筑首次将伦敦所有员工团结在一个屋檐下,提供多样化的设施组合,以及适当的基础设施,以支持业务的发展。

幸福

紧邻伊丽莎白女王奥林匹克公园意味着外部和内部之间的连接非常重要。 在规划工作空间时,最大化自然光和景观是一个关键考虑因素。 中庭的连接楼梯连接了公共挖掘空间,是基础建筑计划的主要建筑干预,同时设计了广泛的室内种植方案,以加强与外界的联系。

它是什么
尖端的现代工作空间,突破了世界级金融组织的办公室应该是什么界限。
体验式设计

整个楼层的中庭由楼梯相连,鼓励开放和透明。 这有助于消除孤立的工作,并完美地适应动态协作,使个人和团队能够走到一起。 建筑设计鼓励非正式对话,同时在楼层和建筑中开辟了宽阔的视线,打开了整个组织,营造了更大的社区意识和共同目标感。

工作场所战略

我们的共同目标是确保我们为未来而不是现在进行思考、规划和设计。 变更管理非常严格,以确保关键决策不会重新讨论,并且设计不断向前推进。 我们与来自整个组织的团体(包括多样性和无障碍团体)进行了接触。 结果是一个经过深思熟虑的包容性环境,适合不同的工作人员群体。 一个关键功能输出是一套非性别特定的 W,可供工作人员和访客使用。

FCA 以人为本的总部使员工能够根据各自的任务以各种方式工作。 在移动技术解决方案的推动下,采用了一种新的工作文化,包括移动、透明度和连接性。

空间层次的转变为便利和协作领域提供了更多的空间,从而提供了更多选择的方式和在哪里工作。
建筑设计鼓励非正式对话,改善连通性,并有助于福祉。
流动性

通过引入敏捷的工作实践、增加替代工作环境和灵活空间,FCA 现在可以轻松适应未来的增长和变化。 作为向新的工作方式大幅转变的催化剂,搬迁为组织增加了真正的价值。 布局、设置和设施允许团队以新的方式进行协作。 在整个业务中,知识共享、移动性和透明度都有所增加。

外部会议室和内部会议室的合适大小允许客户套件重新配比,提供流畅灵活的会议和活动空间。

项目团队

People
Richard Jordan
People
Jack Pringle